朋友都知道我是Apple的用户，同时对Microsoft、Windows和Bill Gates都不是非常喜欢……我自己好像没有研究过原因，今天就做一个自我催眠，找到真实所在……
我试图找出不喜欢微软的原因和起点，但是几经努力，还是没有收获，唯一在脑中仍有记忆的是1997年PCWEEK上刊载的一篇文章，文章上好像是介绍了IT富翁们的财富。上面好像有Bill Gates(比尔·盖茨，Chairman of Microsoft)、Larry Ellison(拉瑞·埃里森(1) ，Co-founder and CEO of Oracle) 和其他几个我已经忘记了，但是很确定Bill Gates和Larry Ellison的比较除了财富本身以外，focus把钱如何使用上面。记得好像是Larry Ellison有藏书、游艇、名车、球队、商务飞机，最夸张的是还有战斗机；而Bill Gates好像除了商务飞机以外，就没有什么了……问题的关键不是他有什么，或者没有什么本身，而是感觉上Bill Gates除了钱以外没有什么了……甚至那篇报道好像专门提到美国富豪们的球队，因为那是他们文化的标志……
当然有人讲Bill Gates做了很多的慈善事业，包括大量的捐款。但是我觉得如果一个企业真的愿意为社会做贡献，应该在自己专攻的行业中做出有意义产品为社会服务。不说什么Open Resource (开源软件)，总感觉那个也不是最终的解决之道，但是至少可以推出简单、低耗的产品帮助一些贫穷的用户节省获取信息的成本呢？Nicholas Negroponte(尼古拉斯·尼葛洛庞蒂教授，Founder and Chairman of the One Laptop per Child non-profit association)在提出One Laptop Per Child(“每个儿童拥有笔记本”计划由Nicholas Negroponte在2005年1月于Switzerland Davos 瑞士达沃斯召开的Wolrd Economic Forum 达沃斯世界经济论坛(2)上提出的) 的时候，Bill Gates在做什么呢？Bill Gates说：“若你想让使用者共享一部电脑，可用宽带、并可有人适时协助用户，至少也找一台像样的电脑，不用眯着眼睛也读得到屏幕文字，更不用一边打字还要一边转手把发电……”(Source: CNET News.com 2006年3月16日国际报道)。不敢说为富不仁吧，至少感觉不到他的善意……希望不是真如传言，Bill Gates捐款只是为了帮助Microsoft垄断购买“通牒官文”……
David Bradley(大卫·布拉德里，1980年9月加盟IBM微型计算机项目，1981年8月12日，IBM宣布推出第一台PC，成为一种行业标准)在IBM PC上写出Ctrl-Alt-Delete的相关代码，他的一句玩笑也被业界奉为经典之语：“I invented it, Bill made it famous(我创造了它，比尔·盖茨则让它声名远扬)。”什么意思？这还不清楚？伟大David Bradley(又一个David呦～)说得很清除了，那就是微软的产品特性呀！我经常告诉我的朋友“你们到底知道为什么 Windows要叫Windows吗？其实Bill Gates是很聪明的家伙，他知道这样的名字最贴切。因为那样的操作系统让你有把电脑从Windows扔出去的冲动……而且这样的产品已经延续到你的移动电话，Windows Mobile绝对是一个体贴的产品。之所以这么说，是因为Bill Gates体谅用户把电脑扔到窗外的难度要比电话大……”说实话，我觉得我是可以体谅Microsoft每次都急于把自己的产品尽早推向市场的那种心情，尽早上市，对自己的竞争对手产生足够的压力，挤压对手的生存空间，尤其自己的宿敌每次都能够推出具有革命性的产品……但是，能不能拜托至少拿稳定点的系统给我们用户呀？很明显Windows经常仓促上阵，导致上市初期总是狼狈不堪，几乎每次至少要经过若干次的升级才能稳定一点。其实我总是在安慰我的朋友们：新软件嘛，总是这样的，但是每次的新操作系统都对硬件有非常高的要求，甚至都是翻天覆地的变化就对用户产生过高的压力了……其实我也能够理解作为一个软件公司，携手一家硬件公司，每次新产品都对新硬件有一次促进，新硬件又能够很好的搭载自己的软件，可以说的上是相得益彰，但是我在2002年买的Apple PowerBook G4到现在依然可以很好的运行Apple最新的操作系统Mac OS X 10.4.10，无论从速度还是应用，都完全没有跟不上时代的感觉，相信Mac OS X 10.5也不会对我的PBG4产生很大压力。但是，我的Lenovo ThinkPad T43在Windows Vista面前已经彻底怂了，即便是Word、Excel，也是启动基本靠等了，更何况PowerPoint……改一个PowerPoint，换页有时候都吃力。相信我不是硬件问题，我的PBG4是1.3GHz/1.25GB，T43是2GHz/2GB，想来想去也是操作系统的自身压力问题。
在2007年5月30日由华尔街日报组织的D5(3)上，Walt Mossberg(Co-Executive Editor of The Wall Street Journal)请来Bill Gates和Steve Paul Jobs(史蒂夫·保罗·乔布斯，CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios)。看了一些报道，感觉上Bill Gates好像昨天没有休息好一样，回答问题磕磕巴巴并且用词极为拗口……Steve Jobs显得很机灵，Bill Gates显得过于老实木纳。当主持人问，关于你们俩之间的关系，人们最大误解是什么呢？Steve Jobs 面无表情地说，我们把我们之间的结合，秘密保持了10年之久，你们谁都还不知道吧。Bill Gates都呆住了，不知道如何反应……
(1) 关于Larry Ellison 拉瑞·埃里森俄
罗斯移民的美国犹太人后裔，1944年出生于纽约曼哈顿，曾经历过3次婚姻
读过三所大学：伊利诺斯大学、芝加哥大学、西北大学，后辍学
身上穿的是无可挑剔、价格高昂的意大利名牌定制西服，还因此上了《花花公子》杂志
1998年指挥他的游艇“Sayonara”号在澳大利亚悉尼到霍巴特的帆船赛中夺冠
拥有一架拆除武器的意大利产“马尔切蒂S.211”型战斗机
拥有一架价值3800万美元的“湾流V”型喷气机
想花2000万美元购买一架俄罗斯米格战斗机，令美国海关手足无措
开着一架意大利产战斗机在太平洋上空和别人进行模拟空战
有一支豪华昂贵的车队，车型有劳斯莱斯、本特利和奔驰等等
在日本订造了一所价值4000万美元的豪宅
在旧金山南部另有一个占地23英亩的庄园
因冒险玩命多次住进医院：
上大学踢球时弄断过鼻梁骨
在夏威夷冲浪时扭伤过颈骨
还有一次因骑车摔断过肘骨
(2) 关于Wolrd Economic Forum 世界经济论坛
为满足世界经济论坛的成员和参加者各种具体的要求，世界经济论坛基金会召集有关人士并组织了各种活动，如：成立一个专门的组委会，并举办一系列全球性、区域性和地方性的活动，以便促进合作、改进全球经济现状。
世界经济论坛的成员结构
A. 世界经济论坛基金会的成员：目前位居全球前1000名之列、引领世界经济潮流的跨国公司。
B. 全球成长性公司(Global Growth Company, 缩写GGC)的成员属于一个单独的成员组，他们包括世界上最重要的一些创新企业。之所以成立GGC这个组织，是因为目前中小型创新企业在世界工业领域扮演越来越重要的角色，而且他们往往采用跨国经营的模式。
C. 世界经济论坛的其他参与者（这些参与者分属不同的成员组，这些小组把分散的力量聚集了起来，以便在其特定的领域内进行全球性的合作。每个小组都是独立的，而且成员名额有限，因此各自都具有其鲜明特点）
a. 各行业领袖组：分别由世界主要工业领域内最知名公司的高层管理人员组成
b. 未来全球领袖组：约有600名成员，年龄在45岁以下，他们是新一代全球性的决策者
c. 媒体领袖组：包括全球传媒领域内最有影响的人，他们的参与将保证本次活动的可靠性和公正性，并为所有的参与者增光添彩
d. 论坛嘉宾组：包括在政治、经济、科学、社会、科技等领域内的知名人士
e. 政界人士组：包括各国政府领导人以及主要国际组织的领袖人物
f. 文艺精英组：包括100名左右来自文艺领域的知名人士
g. 未来全球领袖组正努力网罗全球不同背景的年轻杰出人士，建立并发展一个全球性人才网络，以增进他们之间的互相支持，并促进他们就迎接全球性挑战等问题展开对话
(3) 关于D5
D: All Things Digital，是The Wall Street Journal(《华尔街日报》)从2003年开始，每年一次召开，而2007年作为D: All Things Digital第5届，被程为D5。D: All Things Digital每年都邀请数字革新的领导者们、最新科技的倡议者们、媒体数字化的推动者们一起探讨什么是真正的数字化的潮流。其中，今年D5上最惹人注目的就是5月30日的D executive conference，是邀请了Steve Jobs和Bill Gates，这是时隔20年后，两位IT英雄再一次同台接受采访，采访是由Kara Swisher(Co-Executive Editor of The Wall Street Journal)和Walt Mossberg(Co-Executive Editor of The Wall Street Journal)主持的。
我试图找出不喜欢微软的原因和起点，但是几经努力，还是没有收获，唯一在脑中仍有记忆的是1997年PCWEEK上刊载的一篇文章，文章上好像是介绍了IT富翁们的财富。上面好像有Bill Gates(比尔·盖茨，Chairman of Microsoft)、Larry Ellison(拉瑞·埃里森(1) ，Co-founder and CEO of Oracle) 和其他几个我已经忘记了，但是很确定Bill Gates和Larry Ellison的比较除了财富本身以外，focus把钱如何使用上面。记得好像是Larry Ellison有藏书、游艇、名车、球队、商务飞机，最夸张的是还有战斗机；而Bill Gates好像除了商务飞机以外，就没有什么了……问题的关键不是他有什么，或者没有什么本身，而是感觉上Bill Gates除了钱以外没有什么了……甚至那篇报道好像专门提到美国富豪们的球队，因为那是他们文化的标志……
当然有人讲Bill Gates做了很多的慈善事业，包括大量的捐款。但是我觉得如果一个企业真的愿意为社会做贡献，应该在自己专攻的行业中做出有意义产品为社会服务。不说什么Open Resource (开源软件)，总感觉那个也不是最终的解决之道，但是至少可以推出简单、低耗的产品帮助一些贫穷的用户节省获取信息的成本呢？Nicholas Negroponte(尼古拉斯·尼葛洛庞蒂教授，Founder and Chairman of the One Laptop per Child non-profit association)在提出One Laptop Per Child(“每个儿童拥有笔记本”计划由Nicholas Negroponte在2005年1月于Switzerland Davos 瑞士达沃斯召开的Wolrd Economic Forum 达沃斯世界经济论坛(2)上提出的) 的时候，Bill Gates在做什么呢？Bill Gates说：“若你想让使用者共享一部电脑，可用宽带、并可有人适时协助用户，至少也找一台像样的电脑，不用眯着眼睛也读得到屏幕文字，更不用一边打字还要一边转手把发电……”(Source: CNET News.com 2006年3月16日国际报道)。不敢说为富不仁吧，至少感觉不到他的善意……希望不是真如传言，Bill Gates捐款只是为了帮助Microsoft垄断购买“通牒官文”……
David Bradley(大卫·布拉德里，1980年9月加盟IBM微型计算机项目，1981年8月12日，IBM宣布推出第一台PC，成为一种行业标准)在IBM PC上写出Ctrl-Alt-Delete的相关代码，他的一句玩笑也被业界奉为经典之语：“I invented it, Bill made it famous(我创造了它，比尔·盖茨则让它声名远扬)。”什么意思？这还不清楚？伟大David Bradley(又一个David呦～)说得很清除了，那就是微软的产品特性呀！我经常告诉我的朋友“你们到底知道为什么 Windows要叫Windows吗？其实Bill Gates是很聪明的家伙，他知道这样的名字最贴切。因为那样的操作系统让你有把电脑从Windows扔出去的冲动……而且这样的产品已经延续到你的移动电话，Windows Mobile绝对是一个体贴的产品。之所以这么说，是因为Bill Gates体谅用户把电脑扔到窗外的难度要比电话大……”说实话，我觉得我是可以体谅Microsoft每次都急于把自己的产品尽早推向市场的那种心情，尽早上市，对自己的竞争对手产生足够的压力，挤压对手的生存空间，尤其自己的宿敌每次都能够推出具有革命性的产品……但是，能不能拜托至少拿稳定点的系统给我们用户呀？很明显Windows经常仓促上阵，导致上市初期总是狼狈不堪，几乎每次至少要经过若干次的升级才能稳定一点。其实我总是在安慰我的朋友们：新软件嘛，总是这样的，但是每次的新操作系统都对硬件有非常高的要求，甚至都是翻天覆地的变化就对用户产生过高的压力了……其实我也能够理解作为一个软件公司，携手一家硬件公司，每次新产品都对新硬件有一次促进，新硬件又能够很好的搭载自己的软件，可以说的上是相得益彰，但是我在2002年买的Apple PowerBook G4到现在依然可以很好的运行Apple最新的操作系统Mac OS X 10.4.10，无论从速度还是应用，都完全没有跟不上时代的感觉，相信Mac OS X 10.5也不会对我的PBG4产生很大压力。但是，我的Lenovo ThinkPad T43在Windows Vista面前已经彻底怂了，即便是Word、Excel，也是启动基本靠等了，更何况PowerPoint……改一个PowerPoint，换页有时候都吃力。相信我不是硬件问题，我的PBG4是1.3GHz/1.25GB，T43是2GHz/2GB，想来想去也是操作系统的自身压力问题。在2007年5月30日由华尔街日报组织的D5(3)上，Walt Mossberg(Co-Executive Editor of The Wall Street Journal)请来Bill Gates和Steve Paul Jobs(史蒂夫·保罗·乔布斯，CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios)。看了一些报道，感觉上Bill Gates好像昨天没有休息好一样，回答问题磕磕巴巴并且用词极为拗口……Steve Jobs显得很机灵，Bill Gates显得过于老实木纳。当主持人问，关于你们俩之间的关系，人们最大误解是什么呢？Steve Jobs 面无表情地说，我们把我们之间的结合，秘密保持了10年之久，你们谁都还不知道吧。Bill Gates都呆住了，不知道如何反应……
(1) 关于Larry Ellison 拉瑞·埃里森俄
罗斯移民的美国犹太人后裔，1944年出生于纽约曼哈顿，曾经历过3次婚姻
读过三所大学：伊利诺斯大学、芝加哥大学、西北大学，后辍学
身上穿的是无可挑剔、价格高昂的意大利名牌定制西服，还因此上了《花花公子》杂志
1998年指挥他的游艇“Sayonara”号在澳大利亚悉尼到霍巴特的帆船赛中夺冠
拥有一架拆除武器的意大利产“马尔切蒂S.211”型战斗机
拥有一架价值3800万美元的“湾流V”型喷气机
想花2000万美元购买一架俄罗斯米格战斗机，令美国海关手足无措
开着一架意大利产战斗机在太平洋上空和别人进行模拟空战
有一支豪华昂贵的车队，车型有劳斯莱斯、本特利和奔驰等等
在日本订造了一所价值4000万美元的豪宅
在旧金山南部另有一个占地23英亩的庄园
因冒险玩命多次住进医院：
上大学踢球时弄断过鼻梁骨
在夏威夷冲浪时扭伤过颈骨
还有一次因骑车摔断过肘骨
(2) 关于Wolrd Economic Forum 世界经济论坛
为满足世界经济论坛的成员和参加者各种具体的要求，世界经济论坛基金会召集有关人士并组织了各种活动，如：成立一个专门的组委会，并举办一系列全球性、区域性和地方性的活动，以便促进合作、改进全球经济现状。
世界经济论坛的成员结构
A. 世界经济论坛基金会的成员：目前位居全球前1000名之列、引领世界经济潮流的跨国公司。
B. 全球成长性公司(Global Growth Company, 缩写GGC)的成员属于一个单独的成员组，他们包括世界上最重要的一些创新企业。之所以成立GGC这个组织，是因为目前中小型创新企业在世界工业领域扮演越来越重要的角色，而且他们往往采用跨国经营的模式。
C. 世界经济论坛的其他参与者（这些参与者分属不同的成员组，这些小组把分散的力量聚集了起来，以便在其特定的领域内进行全球性的合作。每个小组都是独立的，而且成员名额有限，因此各自都具有其鲜明特点）
a. 各行业领袖组：分别由世界主要工业领域内最知名公司的高层管理人员组成
b. 未来全球领袖组：约有600名成员，年龄在45岁以下，他们是新一代全球性的决策者
c. 媒体领袖组：包括全球传媒领域内最有影响的人，他们的参与将保证本次活动的可靠性和公正性，并为所有的参与者增光添彩
d. 论坛嘉宾组：包括在政治、经济、科学、社会、科技等领域内的知名人士
e. 政界人士组：包括各国政府领导人以及主要国际组织的领袖人物
f. 文艺精英组：包括100名左右来自文艺领域的知名人士
g. 未来全球领袖组正努力网罗全球不同背景的年轻杰出人士，建立并发展一个全球性人才网络，以增进他们之间的互相支持，并促进他们就迎接全球性挑战等问题展开对话
(3) 关于D5
D: All Things Digital，是The Wall Street Journal(《华尔街日报》)从2003年开始，每年一次召开，而2007年作为D: All Things Digital第5届，被程为D5。D: All Things Digital每年都邀请数字革新的领导者们、最新科技的倡议者们、媒体数字化的推动者们一起探讨什么是真正的数字化的潮流。其中，今年D5上最惹人注目的就是5月30日的D executive conference，是邀请了Steve Jobs和Bill Gates，这是时隔20年后，两位IT英雄再一次同台接受采访，采访是由Kara Swisher(Co-Executive Editor of The Wall Street Journal)和Walt Mossberg(Co-Executive Editor of The Wall Street Journal)主持的。
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